激励人才老板要当好“教练”

“你可以的”、“不要放弃”，一个橄榄球队员，在教练不断的激励下，背着一个队员爬过球场。现如今，企业也要更快转换角色，成为激励员工的“教练”。4月18日上午，第二届安徽省人才管理高峰论坛召开，数百家知名企业负责人汇聚一堂，探讨如何当好“教练”。

600多家名企汇聚一堂

市场的竞争越发激烈，人才是企业的生命线。今天上午，600余家省内知名企业负责人、全国知名专家学者汇聚一堂，探讨人才的激励之道。

论坛开始时，一部短片引起了企业负责人的共鸣。运动员可以背着一个人爬过全场，但在教练的不断激励下，连片中的运动员自己都不敢相信，他真的做到了。“企业要转换自身的角色，成为员工的‘教练’，挖掘出员工的潜力。”专家的发言，换来企业负责人的共鸣。

据了解，安徽是人力资源大省，但在人力资源流失上，全国排名第五，高层人才流失，全国排名第二。随着国家人口政策作用的发挥，预计从2016年开始安徽省劳动力人口数将开始下降。由“老板”成为“教练”，并不是件很遥远的事情。

鼓励要比处罚更有效

人才激励是此次高峰论坛的主题，围绕这一主题，专家和企业负责人之间展开一场激励的“头脑风暴”。

如何增强员工对企业的归属感？如何激发员工的自主能力？如何发掘员工的创造力？“像短片当中所表达的，不断的鼓励可以挖掘出人的潜力，而一个批评则会给员工留下阴影”，专家告诉企业负责人，激励员工首先要记住：鼓励比处罚来得更有效。

“要从心理上接受包容80、90后的不足，多鼓励多帮助，多看他们的优点和进步，相信他们一定会做得越来越好。”听完专家的演讲，某企业经理陆宗琳豁然开朗：估计我们企业中，80、90后人数超60%。要把在“课堂”上学到的知识，用在处理好公司员工的关系上。